探索构建适用于公立医院、以偿债能力为核心的政府债券投后风险管理机制，强化风险预警的前瞻性，切实提升公立医院建设项目的债务风险防控水平。文章运用情景分析和案例分析法，将资产评估融入政府债券投后管理流程，实现偿债能力导向与医院资产特性的深度耦合。创新提出“风险分级—闭环管理”模式，依据资产评估结果将项目划分为高、中、低风险三类，并据此设计差异化的风险管理策略，涵盖资产重组与优化、运营提升与增收、财务与债务优化3个方面，形成“监测—预警—处置—反馈”管理闭环。以资产评估为抓手的风险管理机制为政府债券投后管理提供了系统性、可操作的工具，有助于公立医院提升偿债能力和项目管理水平，引导医院、财政部门和监管机构多方完善政府债券投后风险管理。