从防范与管控公立医院内部运营风险出发，探讨合并重组背景下内部控制体系渐进式变革的路径。基于文献研究和样本医院的内部控制管理实践，构筑了“制度整合、场景重构、数字赋能”的合并重组医院内部控制建设“三步法”。地级市合并重组公立医院要结合本单位实际情况，建立适合医院发展的内部控制建设路径，最终助力医院财务风险降低，运营能力增强，管理水平提高。
覃晓,刘丹.合并重组背景下地市级公立医院内部控制建设的实践探索[J].中国卫生经济,2026,45(3):87-91.合并重组背景下地市级公立医院内部控制建设的实践探索[J]. CHINESE HEALTH ECONOMICS,2026,45(3):87-91.
